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2月9日，黑龙江农村产权交易中心召开“开门红”事情推进会，贯彻落实集团首季“开门红”事情集会精神，安排农交中心2022年首季“开门红”事情。农交中心党支部书记、董事长杜鹏主持集会，并宣布总结性讲话。农交中心领导班子、全体员工加入集会。
会上，农交中心副总经理洛佳峰转达了集团首季“开门红”事情集会精神，并对2022年首季“开门红”事情进行具体安排；农交中心总经理助理金鹏聪对网站系统建设进度进行通报。
杜鹏在总结讲话上强调，农交中心要以时不我待、只争朝夕的事情态度，坚决贯彻执行集团首季“开门红”事情集会精神，确保顺利完成事情任务指标，重点做到以下几个方面。
第一，严守事情纪律。农交中心新进员工较多，各部分卖力人要带好步队，迅速领导各自员工了解事情业务，规范事情流程，增强责任意识，继续意识，真正担负起领导员工生长的责任。
第二，规则事情态度。各人既然选择了效劳“三农”，就要接受“三农”事情的特殊性，2022年春耕即将来临，加班马上会成为常态，全体员工要规则事情态度，扛起公司生长责任，主行动为，以饱满的热情迎接接下来的业务岑岭期。
第三，做好业务事情。交易、采购业务由领导班子成员带队，前往各地开发业务需求，深挖成熟区域、重点区域业务潜力，利用有限时间，抓紧推进。针对意向区域，大力进行政策宣传，扩大意向区域进场力度，增加交易量。供销业务要推动供销社的政策文件出台，抓住备春耕时节，对接生资采购业务，尽快让生资采购业务成为农交中心业务的重要增补。
第四，加速系统研发。加速对农交中心APP和数字结算系统的最后测试，尽快推动APP和结算系统上线，上线后，重点对农村下层开展系统培训，预估岑岭期系统运行压力，做好预案确保业务岑岭期系统运行稳定；对接金融机构进行系统连接，包管金融效劳便捷宁静。
