1月7日,w88优德官网召开2021—2022年度事情集会,总结2021年事情,安排2022年事情任务,表扬集团2021年度先进单位和优秀员工,发动全体员工发挥结果、乘势而上,开创集团高质量生长新局面。集团党委书记、董事长孙光远作年度事情报告,集团副董事长、总经理王立峰主持集会,集团领导班子成员付承华、安家谦、秦雪军、徐松之及专职外部董事殷勤财、谷颖出席集会。
孙光远在报告中指出,2021年,集团在省委省政府及省国资委的坚强领导下,努力克服疫情攻击等倒运影响,坚持战略定力,迸爆发长活力,圆满完成了年初既定目标,攫取了“十四五”开局新胜利。
经济指标再立异高。经营总额同比增长 68.39%,交易额同比增长51.06%,采购额同比增长136.01%,上缴税费同比增长60%,营业收入同比增长19.69%,利润总额同比增长149%,本钱用度占收比同比下降22.41%,全员劳动生产率同比增长29%。
生长花样实现新突破。立异提出并获批组建黑龙江自然和生态资源(碳排放权)交易中心、黑龙江国资国企革新生长研究院;重组整合了黑龙江省招标有限公司,推动搭建黑龙江国企资金融通平台,富厚了交易、采购、融资、咨询“四位一体”的新生长花样。
各项事情取得新效果。业务增量工程取得效果。深耕国有资产交易业务,升级区域股权交易业务,拓展农村产权交易业务,做大企业采购业务,探索碳排放权交易业务,试点资金融通业务,开展市场化咨询业务,增强博士后研究事情。治理提升工程取得效果。规范治理结构,完善绩效考核体系,强化内控治理,严控本钱用度,开展对标治理,增强信息化建设和治理。革新赋能工程取得效果。制定落实集团革新三年行动“两计划一台账”,企业制度体系越发完善定型,运行机制越发灵活有效。员工提素工程取得效果。全面落实人才强企战略,统筹做好外部人才引进和内部人才培养。党建领航工程取得效果。坚持把党的政治建设作为统领各项事情的“总引擎”,发挥政治引领作用,扎实开展党史学习教育,强化下层组织建设,深化企业文化建设,推进党风廉政建设。
孙光远强调,2022年是集团加速生长的要害一年,集团上下要重点抓好“三个增量”,开展“三个攻坚”,突出“三个重点”,做到“五个做优”,推动我省资源与要素交易资本市场建设取得新突破。
围绕壮大经营规模,抓好“三个增量”。
一是向业务挖潜要增量。深度挖掘市场潜力,拓展业务广度深度。挖掘国有资产交易、区域股权交易、农村产权交易、采购市场潜力。
二是向业务立异要增量。立异业务品类增长点,启动自然和生态资源交易,推进革新研究业务,探索碳排放权交易,搭建国企资金融通平台,拓展股权市场效劳,富厚采购效劳功效。
三是向业务协同要增量。各部分之间、各部分与各业务板块之间形成信息互享、业务互联、专业互补的协调运转机制。深度融入区域经济社会生长全局,推进与先进交易机构相助,更大规模增进资源要素高效配置和快速流动。
围绕深化内部革新,开展“三个攻坚”。
一是在完善现代企业制度上攻坚。聚焦重点内容,开展好“转头看”,对标《出资企业革新三年行动重点任务考核计划(试行)》,推动相关事情落实。
二是在健全市场化经营机制上攻坚。深化“三项制度”革新,深化经理层任期制和契约化革新,深化劳动用工市场化革新。
三是在落实重点革新任务上攻坚。推进农村产权交易中心股权多元化、建立重大决策正当性审查机制等10项革新,建立健全自然和生态资源(碳排放权)交易中心和龙江国资研究院组织机构,完成革新台账任务。
围绕推进治理升级,突出“三个重点”。
一是突出基础治理。夯实预算治理,夯拭魅战略治理,夯实人力资源治理,夯实经营业绩考核治理,夯实信息化建设和治理。
二是突出危害治理。防控业务危害、执法危害、财务危害、稳定危害、疫情危害。
三是突出对标治理。紧密结合集团生长战略和各权属企业实际,分层推进对标治理提升行动,推动事情纵深生长,增强企业竞争生长能力。
围绕放大党建优势,“五个做优”。
一是做优政治思想建设。坚持用党的立异理论武装头脑,把党的领导融入企业治理各个环节,确保集团党委把偏向、管阵势、促落实的职责落到实处。
二是做优下层组织建设。不绝深化党员教育治理事情,提升党支部标准化建设,大力推进党建与业务深度融合。
三是做优人才步队建设。全力构筑引才高地,连续富厚育才载体,增强人才储备和梯队建设,连续搭建成才平台,推发动工在项目实操中优势互补、复合成才。
四是做优企业文化建设。深入实施企业文化提升工程,深入开展企业对外宣传,高质量、常态化讲好龙江交易故事,全方位、立体化展示龙江交易新形象。
五是做优党风廉政建设。落靠“两个责任”增强廉洁从业教育,推进“三不”一体机制建设,加大执纪监督力度,牢固和生长来之不易的大好局面。