7月9日,省产权w88优德官网召开上半年经济运行剖析会,总结上半年集团经营治理事情,比照指标任务要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,剖析经营要素运行状态,查摆保存的问题和缺乏,调解和优化事情步伐,推动经营治理扩量提质增效,确保高标准完玉成年事情任务。集团党委书记、董事长孙光远主持集会并讲话。集团副董事长、总经理王立峰,党委副书记、工会主席付承华,纪委书记、党委委员安家谦,专职外部董事殷勤财、谷颖,副总经理秦雪军、单勇,党委委员、董秘徐松之出席集会。集团各权属企业及机关各部分卖力同志加入集会。
集会听取了集团各权属企业上半年经济运行情况汇报。集团副总经理秦雪军对集团上半年各项经济指标完成情况进行了全面剖析,并提失事情建议。
集团副董事长、总经理王立峰就做好下半年经营治理事情提出要求。他指出,今年以来,集团上下努力克服疫情倒运影响,各项经济指标完成良好,革新生长取得阶段性结果,结果取得来之不易。要深入研判剖析目今面临的形势,对标对表全年任务指标,有针对性提出解决问题的步伐,全面加大事情推进力度。各板块要立足实际勇于立异生长,联交所要精耕细作,深挖相助;哈股交要紧抓重点,中心开花;农交中心要围点打援,夯牢基��;采购平台要抢先抓早,广引进场。通过深入细致的事情,确保疫情之下目标稳定、指标不减,全面完成今年各项经营指标。
集团党委书记、董事长孙光远就抓好经营治理各项事情任务落实提出四点要求。一是抓落实必须完善机制。要着力完善抓落实的包管机制,确保抓落实有刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制。明确责任是抓落实的基础。要确定责任、剖析责任、实化责任,做到定性、定量、定人,构建清晰明确的责任体系。要将年初签订责任状的重点事情任务和考核指标落实到岗位、量化到人,形成人人有责任、层层抓落实的事情花样。要跟进督办,紧盯各项重点事情跟踪问效抓落实。二是抓落实必须以上率下。做出决策安排只是第一步,只有强化执行到位,一项一项狠抓落实,一步一步有序推进,决策安排才华落地见效。一定要想在前,干在先,发挥领导带举措用,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,在抓实、做细、求效上下功夫。要自觉以求实为荣、务实为本、落实为责,在真抓实干上带好头、作楷模,带出真抓实干的步队,在抓落实中谋求新生长,在抓落实中寻求新突破,在抓落实中力求新实效。三是抓落实必须转变作风。要进一步形成重视实干、狠抓落实的良好民风。要大力弘扬马上就办、只争朝夕的精神,养建立说立行、雷厉流行的作风。定下来的事、该办的事坚决办,决不可拖;能办的事马上办,决不可等;难办的事想步伐办,决不可放;需要部分协调的事协力来办,决不可推。要以抓铁有痕的精神抓落实,增强事情的韧劲。“实干就是水平、落实就是能力”,要坚持鲜明的实绩导向,营造做事创业、风清气正的良好生态。四是抓落实必须守住底线。必须增强底线思维,固牢底线意识,坚持守法经营、守法从业。要优化科技+规则的系统操作流程,靠科技进步防危害守底线。要形成风控、审计、纪检、执法监督协力,靠制度防危害守底线。要盯住重点板块、重点部位、重点环节,靠常态化排查防危害守底线。要增强自律意识,强化他律约束,严格执行集团“八禁绝”划定,在项目公关、市场开拓和业务治理中防危害守底线。